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L'invité

Interview de Franck Le Vallois, Responsable Formation & Développement du Groupe BOBST

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ACTU PME  La formation continue dans une entreprise telle que  le Group Bobst peut-elle être assimilée à un investissement au sens où elle retentit positivement sur vos résultats ?

Franck Le Vallois  La sempiternelle question du rapport entre formation et résultats est à la fois légitime et hasardeuse. Légitime parce que la formation, au sens où on l’entend habituellement, représente un coût et que l’on s’interroge instinctivement sur les bénéfices en retour. Hasardeuse pour deux raisons : d’une part, parce qu’il faudrait s’entendre sur ces concepts de « formation » et de « résultats » ; d’autre part, parce qu’il y a trop de paramètres qui entrent en jeu, dont certains non mesurables. C’est particulièrement le cas des formations académiques ou du domaine des « soft skills ».

Chez nous, la transmission de nos valeurs et de notre savoir-faire, le développement des compétences et l’amélioration permanente, font partie de nos « gènes ». C’est un état d’esprit d’abord, une stratégie à long terme ensuite, aussi impératifs que l’innovation. Pour ne prendre que l’exemple de la formation initiale, les apprenti-e-s représentent près de 15% de nos effectifs, et cela n’a quasiment pas changé depuis 60 ans, indépendamment des conjonctures.

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